行业动态

【陕西盛唐传媒】数字出版已达到产业融合

来源:管理员    发布时间:2015-10-28

    第一,转型晋级与交融展开的关系。以前讲转型晋级,如今我们谈交融展开,这两者之间有什么联系与差异呢?从施行道路来讲,两者根本一起,前者是传统新闻出书业完结数字化的必备条件,后者是传统新闻出书业转型晋级的期间性方针。两者的差异首要在于切入点不一样,前者还是以传统新闻出书为主体的视角,后者则超越传统新闻出书的既有思想形式,以平行化、全局化的视角看待出书。

    第二,以转型晋级加速新闻出书业展开。这些年,传统新闻出书单位数字化转型晋级虽获得了必定效果,但也存在不少疑问,表如今:思想转型的片面性;技能挑选的盲目性;办理体系的落后性。这需要新闻出书单位从思想、技能、形式三个方面进行全方位的协作。

    第三,从转型晋级迈向交融展开。传统新闻出书单位数字化转型晋级的终极方针是掌握新的展开时机,将内容、人才储备等与新技能、新前言、新途径相联系,不断提高和扩展本身的传达影响力。为此,需树立多维视角,培育交融思想;强化效劳认识,树立用户观念;拓宽新式商场,赢得展开空间。

    为进一步加速传统新闻出书公司转型晋级的脚步,完结交融展开,关于如今存在的疑问,下一期间要要点做好四方面的工作:

    进一步推进转型演示工作,必定持续深化。首先将逐渐树立系统的评价系统。其次,在方针上给予演示单位更多的引导、拔擢、支持,在资金上对数字出书转型晋级项目给予帮助,加大对典型演示单位的扶持力度,并与财务部、科技部、发改委等有些活跃交流协调,进一步拓宽资金来源,为转型晋级争夺更多的拔擢方针。在项目上对申报新闻出书变革展开项目入库项目给予优先思考。

    公司全员活跃参加,必定高效、实效。数字化转型晋级是战略层面而非战略式层面的挑选,出书公司必须上下统一思想,坚持使之成为一把手,由最高领导层直接对本单位的工业晋级予以指导的理念,以便数字化转型晋级交融展开。其次要加强人员训练,树立全员数字化网络思想和全社一体展开认识,让传统事务的修改都融入到数字化中,将数字化渗透到公司的各个有些、各个环节,完结数字化出书有些的全员参加。

    活跃施行项目研讨,必定加速晋级。公司要依据本身的特征定位,依照转型晋级的整体展开安置,以晋级国家和公司投入相联系的方法,展开对工业晋级交融展开有实习使用价值和推进效果的项目建造。

    切实加强工业协作,必定完结共赢。转型晋级交融展开并非建议传统媒体关起门来进行自我转型晋级,靠一己之力完结交融展开,而是要完结技能途径和途径的有机协作。首先要进一步加强工作建造、交流协作,和多家出书单位进行资本结合,一起树立数字内容途径,一起将数字化的商品做大。其次要加强工业间跨范畴、跨工作的生动交融,充分表现工作协会的效果,树立数字出书工业良性的交流协作机制,一起追求我国数字化工业的繁荣展开。

    2014年5月15日,第十届我国(深圳)文博会开幕。时期,作为文博会首要的国家级论坛之一,2014我国数字出书高端论坛如期举行。本年的高端论坛以国家同意的首批数字出书转型演示单位为主体,主题为“转型推进展开,效劳拓宽商场”。来自全国的11家颇具实力和代表性的新闻出书单位有关负责人宣布精彩讲演,在介绍各自近年所获得的数字化效果的根底上,对下一步怎样持续做好数字转型做了展望,信息量十分丰厚且极具启示意味。国家新闻出书广电总局副局长孙寿山到会论坛并做宗旨讲演,总局数字出书司司长张毅君和我国新闻出书研讨院院长魏玉山别离掌管论坛。我国出书传媒商报记者收拾出各位嘉宾讲演的精华有些,以飨读者。

    以项目股动数字转型

    在数字转型上,咱们以人才竞赛为中心,推进出书转型晋级,全部打造数字传媒生态,全部交融数字化、工作效劳和商务运营。

    首先要强调人才队伍建造对公司展开的首要性,需培育数字传媒的高端人才。咱们先后与武汉大学、我国传媒大学、我国科技大学院校协作培育高手。

    在此根底上,以科技项目和工业项目推进数字出书,采纳项目优先、展开优先、自立选进的原则,获得必定效果。详细说来,即供给数字内容、数字剖析的解决方案等,实行数字内容多途径使用及开发,为工作供给立异形式、为内容供给运营形式,公平买卖,构成出书商+运营商的一起格式。比如咱们正在打造的教学办理效劳途径——“才智学校”,其结合出书资本,是构思商品的内容资本库,可满意用户的个性化需要。一起还选用最新网络技能打造新式医疗效劳途径,供给热销杂志等丰厚内容,以及个性化健康办理等新式效劳,是在数字办理形式下依据用户的需要和浏览器的特征供给效劳的典型。

    树立两个敞开交融的途径

    数字化社会的前进,不仅是一个工作一个公司的工作。这是时机,如今也呈现了非常多的形式。数字化本质是要从全部商场的安排架构、全部流程的规划和收拾出发来做。文轩出版传媒的数字化要跟现有资本相匹配,数字化工作没有一种完好的形式能够共赢。

    文轩正在树立两个敞开交融的途径,一个是我国出书物买卖云途径,一个是数字教学途径。后者正逐渐融入很多财物和教学优势,开端同步研制依据用户习气的数字化商品,如商务途径、阅览途径等。在北京,文轩专门树立一个团队来调研课题,并从老师的备课、上课以及教学资本的搜集、分层办理等方面切入商品开发。如今,文轩自立研制的“优课”等数字商品已进入全国6000所学校的10万间教室。

    如今的公司非常强调运用立异,运用立异才可能改动传统方法。如今学生学习、老师授课和安置工作发生了很大改动,这请求传统的出书发行也要有所改动。在此,既要交融对工作的了解,也要依据技能根底。只要立异才干找到公司在将来的定位或含义,才有可能在将来更大的圈子里赢得方位。

    力求三年内数字出书收入占总收入10%

    中少总社的数字化进行到如今已有近五年时刻。“十二五”时期,咱们数字出书的方针有三个:

    一是对内构满意媒体出书,对外构满意媒体商品的推送,完满意工业链的深化交融。我们现有的群媒体途径,包含内容的收集、修改、制造、传达、存储五个环节,尽可能360度满意读者需要。内容推送则是已树立少儿高兴阅览途径,用户办理、终端、推广、计费、内容传达等都可在上面进行。别的,还推出了一些数字商品和有关衍生商品,收效不错。

    我们面临的疑问是数字出书技能怎样真正与传统出书深化交融,全媒体出书途径又怎样与其他信息系统和各种途径相衔接?为此,我们探究树立少儿数字出书的商业形式,探究在两三年内使数字商品出售收入占到总出售收入的10%以上。详细而言,行将数字商品转化为少儿形式的数字阅览,数字阅览要成为数字花费,一起数字花费要与线下实体花费完结交融;数字出书要转化为数字阅览,数字阅览要转化为少儿读者的阅览体会,阅览体会要进一步化为少年儿童的素质养成,然后股动出书效劳形式的改变。

    数字转型三步走

    电子工业出书社的数字化转型阅历了三个期间:2004~2008年,使用信息技能提高传统出书才能;2008~2011年末,联系国外专业出书数据转型实习,开端专著于内容资本结合,并与技能效劳商和途径运营商携手探究新形式;从2012年开端进入工业交融期间,用三到五年时刻完结传统出书业与互联网业的交融。

    传统出书单位怎样在数字化大潮中占有一席之地?首先要改造思想,具有互联网思想。其次是要完结内容资本与互联网的深度交融,凭借内容、途径、途径、推广、办理来完结。第三要认识到数字转型是出书工业精约化的进程。

    依据经验,专业社要在专业出书范畴持续为学习和出产效劳,满意用户需要,探究传统出书事务与互联网途径的深度交融。一起,探究版权财物办理的新形式,展开依据专业数字内容的资本效劳,采纳扶强扶优、会集优势的策略,持续加大资金投入、争夺各种方针支持,首先获得数字化转型的突破。

    四方面展望数字出书工业化

    如今教学出书、专业出书日益多样化,关于它们的数字化途径可从四方面思考和展望:

    第一是以工业化支持数字化转型晋级。首要包含数字化流程,引入ADVANCE多途径复合出书办理系统;商品数字化转型,构成由法令数字图书馆、法令数据库、手机阅览、网络出书、终端阅览为中心的数字出书事务系统;途径数字化转型,建成掩盖全国的出售格式;充分表现我国法令知识库和我国法令英文知识库的股动效果,构成法令工作一起体和公民群众效劳的法令大数据。

    第二是探究中心事务和盈利形式。卓有成效的数字出书的要害是中心事务系统,即具有能够满意读者需要的资本。盈利形式的中心是读者、用户情愿付费和出书社可获得的资金,其依托于中心事务的功用。

    第三是主管有些和出书社加强队伍和规章制度建造。最终则是国家给予财务支持,出书单位做好扩展再出产。

    数字出书要前后端共抓

    外研社2013年数字化的总收入是2500万元,非常好的展开取决于工业联系。互联网意味着新的时机,但这并非是简略地运用互联网技能在原有的安排边际树立一个互联网组织,而是要捉住前端的数字阅览、后端的在线出售,最终是要捉住用户。

    怎样做数字出书?这要效劳全部工业链,准备好从内容到评价、技能等一切有关的东西,先面临本身转型,再直接从B2B到B2C来面临用户。这对出书社的流量剖析和技能请求很高,咱们的主意是借力把外研社的资本、流量联系起来,尝试如今就直接面临客户。

    出书社的数字化转型大都是在出产端,能不能自个建一个途径?怎样把技能做好?经验不足怎样办?面临这些疑问,咱们携手科大讯飞全力打造“我国高校教学榜首信息化学习途径”,表现传统出书公司与技能公司在资本和才能互补上的优势,然后创始数字化转型新局势。

    打造多途径完结数字转型

    如今,广大交通工作用户对数字化阅览和内容花费的需要不断加大,咱们为此制订了详细的规划思路,会集解决了“我是谁、被谁管、做啥、怎样做、怎样保证”的疑问。往后,咱们既环绕专业板块不断及时地更新出产力,也尝试打造教学途径系统。

    经过几年探究,咱们获得了必定效果,包含专题数据库发布东西等,一起开发了三个途径——我国交通运输规范效劳途径、我国交通史志网和我国交通知识效劳数字出书途径。接下来,咱们方案经过持续打造交通科技人才数字化途径,机动车驾驭群媒体网络课程等完结数字化转场、回身、转型。

    数字出书可助推纸书出售

    现有的数字资本、数字推广归根结底来自数字教学,而数字教学要联系出书社的特点来进行多元立异。为此,咱们对出书社图书的内容进行资本结合和数字化收拾,全程完结数字化办理,树立专业团队保证项目运作,并活跃请求国家到当地的各个项目。

    如今,咱们的用户首要是学生、老师和家长,商品形状首要依据电脑、手机、iPad等。有两点值得思考:要依据已有的图书来做商品数字化;以成果为导历来思考全部项意图投入。这么做的意图,最简略地说,假如不能够把数字化商品和效劳转化成实践效益,最少能够帮助纸质图书和商品完结更多的效益。

    加速建造传媒体数字化传达系统

    重报集团将2014~2015年树立为传媒体数字化转型的要害年份,拟定出台了传媒体数字化转型展开施行定见,清晰了37项要点内容和方针。依据此,咱们力求加速建造一体化传媒体数字化传达系统,两年内要点完结打造传媒体数字化转型技能支持途径;进一步加大资本结合力度,做大做强华龙网,力求三年内上市;加速数字化转型晋级要点项目申报;加速全媒体人才训练,树立新式媒体人才体系,构成干事创业的杰出局势。

    打造互联网年代纽带型传媒集团

    浙报集团正着力打造互联网年代纽带型的传媒集团,以用户为导向和中心,清晰用户是谁、用户在哪里、怎样展开用户、怎样为用户供给效劳发明价值;一起还注重大数据这项互联网化中心技能工程的运用。

    浙报集团将转化成四个大传媒:提高新闻工业;加大展开专业媒体;展开以数字范畴为中心的工业链;推进专业报刊向O2O转型。到2015年,浙报集团方案完结转型突围榜首期间的方针:保证传统媒体竞赛实力,完结读者规划和商场份额稳中有升;全力拓宽扩展互联网用户,大力推进浙江在线新闻网、腾讯大浙生活网和边锋浩方途径“三网交融”;完结主营事务构造变换。

    开辟丝绸之路上的“数字空间”

    伴随我国文化走出去战略的不断推进,新疆经济报全部打造直通中亚,聚合东亚、中亚,集报刊、电子商务为一体的前言大通桥,推进丝绸之路经济带国际间的经济协作。如今,新疆经济报正在以10报6刊1网的传达系统为支持,尤其是结合旗下都市花费晨报等组建起新疆榜首个文化事业体系变革试点单位——新疆大晨报,全力打造集门户网、数字报、手机报、微博、微信等终端为一体的数字新媒体集群,树立新式的资讯、交际和电子商务综合途径,为用户供给全方位的生活效劳。更多行业资讯请点击:http://stcmw.cn/

                                                                                                       文章来源:中国出版传媒商报

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