图书编辑如何创立“互联网+”策划思维

来源：管理员    发布时间：2016-04-14

　　互联网思维正改变每一个行业，作为传统图书出版业的策划编辑，必须接受并主动融入这个时代变革，抓住机遇，迅速构建思维模式的迭代——具备“互联网+”思维，迎接挑战。

　　内容产品思维之“码”上互动

　　移动互联时代，读者需要用最短时间获得最便捷的信息服务，这要求图书内容的策划编辑不仅要坚持传统出版对于选题策划、编校质量的严谨态度，又要善于运用互联网思维和优势改变传统生产模式下所形成的惰性思维，重新寻求在互联网时代下的自我定位，最大限度发挥图书知识特性的使用价值。这就不仅要进行创新性的选题开发，更要实现图书内容的售卖到图书内容的增值，摆脱传统出版单一的“售卖内容”的思维定式，要依据互联网特点创新内容的表现形态和展现方式，与作者、加工编辑、版式、校对人员充分沟通，再通过丰富多样的数字营销手段，如二维码等形式拓展图书内容，弥补传统纸质图书表达形式上的不足，通过视频、音频、图文等多媒体的形式带给读者生动、有趣的读书体验，实现“内容增值”，从“读者”角度探寻新的生产内容和形式。

　　读者需求思维之“跃”上平台

　　移动互联时代是“买方时代”，任何企业要想在移动互联网领域先胜一筹，就必须坚持用户导向策略，提升用户体验价值，打造出“全媒体”图书产品。全媒体出版与传统出版相比，涉及多种媒介出版，是通过纸质媒介、移动平台、网络平台等把内容资源最大化地加以利用，实现读者对图书的即时性、服务性、互动性的要求。为此，要充分挖掘读者多维度信息体验需求，构建多元化平台，建立完善的“三维市场平台”。出版业“三维市场平台”指的是基于纸质版产业平台延伸的市场平台、基于网络版产业平台延伸的市场平台和基于手机版产业平台延伸的市场平台。全媒体出版则为传统出版带来更大的产品附加值，众筹出版、微店卖书已很常见的新盈利模式。

　　出版整合思维之“链”上运行

　　移动互联网背景下内容信息传播的特点就是必须具有明显的差异化特征，这就要求图书编辑运用整合思维方式进行建设性的思考和综合性的分析，将内容、渠道、技术进行整合，并更加注重渠道和技术在内容传播过程中的价值。在移动互联网模式中，形成出版业的“系统(出版EPR)+内容(图书)+终端(手机)+服务(营销)”的产业链商业模式，在开放的全产业链上运行。快速印刷的成本也将逐步降低，使按需印刷的成本变得普遍可以接受。在未来，决定一本书是否做成纸质书的是读者，而不是出版商。这个模式消除了传统出版业最为头疼的问题：库存。传统出版中的印刷、发行、销售环节在互联网+模式下将融入内容供应商新的出版商业模式，而传统渠道商的地位会逐步下降。博斯公司与美国商业媒体协会的研究指出内容供应商们在数字时代的两大成功路径。其一是充分利用内容定制和潜在客户开发，为客户提供市场营销解决方案;其二是提供基本编辑内容外，通过内容整合来提出见解为用户提供驱动解决方案，并制定解决工作的流程。图书编辑要借助传统媒体与新兴媒体，实现内容、技术、终端等共享融通，最终实现互利共赢。

                                                                                                               文章来源：中国出版传媒网