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一家独立出版社的数字化转型为何比五大还要成功?

来源:管理员    发布时间:2016-04-11

      Rodale是一家出版健康类图书的独立出版商,在美国宾夕法尼亚和纽约各有一个办公室。1942年因在全美发起有机运动,Rodale这一品牌为人熟知。公司以在全球播撒健康、治愈、快乐和爱为使命,旗下集聚了众多一流品牌,杂志、图书、视频、互联网、移动网络、电子商务、直销、社交平台、视频等等多元化产品组合和发行渠道为其在世界范围内聚拢了100多万忠实读者。

      如今,Rodale的品牌遍布67个国家,拥有Men's Health、Prevention、Women's Health、Runner's World、Bicycling、Running Times及Rodale’s Organic Life等知名的倡导健康生活方式的品牌,旗下子公司Rodale Events策划的品牌活动每年吸引约10万人参与。在数字化领域,Rodale同样是佼佼者,代表性产品有清洁饮食者垂直社区Eat Clean,女性跑步网站Zelle,在线学习平台Rodale U和健康生活电子零售店Rodale's等等,直到现在公司仍在努力进行技术开发以探求连接读者的新方式。就连Rodale的编辑也都是全国性媒体的常客,定期作为健康保健方面的权威专家出现在电视节目里。

      整个出版业在过去几年中历尽沧桑,那么没有五大体量的Rodale是如何在竞争中保持优势的呢?这得归功于多样化及围绕出版核心业务而展开的周边项目,比如为方便读者发现图书而建立的“作者中心”网站,以及在线健康研讨会,邮件直销战略以及Facebook互动团队。除此之外,Rodale近期推出了内容、社区及商务网站Rodale Wellness。网站价值凝聚在三个方面,其一是为用户提供与影响者(即图书作者)建立联系的平台,其二推出在线健康课程及活动,其三以多种格式呈现内容,予读者健康启迪。

      Rodale建立新网站的目的是与读者深度互动,既增加直达读者的通道也为创设读者发现内容的新渠道,将用户的消费潜力延伸至图书之外的其他形态产品上。Rodale高级副总裁玛丽·安·纳普斯认为,任何地方都可能孕育着利基点,垂直深入尤其重要。除了做传统营销和公关外,出版商应该有能力以其他方式增加图书的曝光率。Rodale Wellness因此被视为Rodale在健康领域探求创新商业模式的尝试之一。

      在大众出版板块已建立的声誉以及之前在数字化上取得的成果给Rodale一定的优势进行这一尝试,但公司也需要从传统出版圈外寻求专门的人才去运营网站,去真正实践。因此,创新不只是大出版公司的专利,普通的传统出版商也大可以探求适合自身的发展模式。

      设立Rodale Wellness不仅是为了服务读者,以优质内容黏着消费者,同时也是为了更好地服务作者,服务于出版。Rodale旗下每本书都有10篇不同的营销文章发布在其官网及其他子平台上推向世界,公司还会联合作者开发相应在线课程以及活动,这往往能吸引很多受众参与,又开了一扇读者发现图书的大门,作者当然会从中受益。再者尽可能以多种途径抵达读者是Rodale多年来的努力方向,内容的不同呈现形式也就意味着能带给读者不同的体验方式。

      无论是宏观上的商业模式创新还是微观的网站运营,自负盈亏、收支相抵是成功的第一步。纳普斯指出,Rodale的野心并没有停留在这一层面。对Rodale团队来说,最重要的是让读者从书和其他产品中有所收获、有所改变。因此Rodale Wellness从一开始就不是出版的附属,而是一项独立业务,为用户提供与专家交流的机会,提供能够改变他们生活的工具和方法。网站的立足点是尽可能满足受众所有的内容需求,如果只是展示Rodale的产品显然无法做到这点,因此下一步Rodale Wellness会接入其他出版商和作者的内容,打造一个开放性的综合平台。如果这一模式初见成效,未来Rodale也会在食品等其他垂直领域建立类似网站,开拓新的利基市场。

      对于Rodale的变革经验,纳普斯有纲领性的总结:

      拥抱变化,只有改革才是安全之策。

      改变公司从改变个人做起。

      做大胆之事,就要求大胆之果。

      敢于失败。恐惧失败就会妨碍最好水平的发挥。

      提高适应性,积极采纳建议。持续实践就会有好点子闪现。

      勇于尝试,验证假设。Rodale所做的很多实验都失败了,可一旦成功,收获巨大。

      克服“江湖骗子综合症”(认为自己能力不足,是个失败者),追求自己想要的东西。

      最后,当你能以平常心面对失败时,正是变革奏效之时。

      对于出版来说,现在是最好的时代也是最坏的时代,要生存进而繁荣就要去适应新的环境,开创新的营收来源。无论是数字化还是国际布局,出版商都大有可为。手握内容大餐,把它们装在什么盘子里怎么端出去都值得出版商动一番脑筋。虽然有像Rodale这样零星的先行者不断在摸索,但行业需要更多的力量投入进来。

                                                                                                                              文章来源:百道网
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